Si a ti también te gustaría conocer algunos consejos sobre cómo mejorar la forma de administrar tu centro veterinario estás en lugar correcto.
Puede ser que tu clínica veterinaria obtenga un gran volumen de ingresos anualmente y, sin embargo, que tus números finales estén dando una rentabilidad escasa o incluso negativa. La forma de administrar este tipo de negocios se puede mirar desde distintos puntos de vista. Puede ser que estés facturando o ingresando anualmente una cantidad considerable, pero si no dispones de dinero líquido suficiente para responder ante pagos imprevistos, la forma de administrar o repartir tus ingresos totales versus los gastos totales de tu veterinaria no está siendo la adecuada.
Entonces, ¿Cómo puedo administrar mejor mi negocio?
RATIOS DE RENTABILIDAD A LOS QUE TIENES QUE MIRAR
Administra tu clínica veterinaria de una forma saludable se obtiene manteniendo un nivel de rentabilidad estable. ¿Eso que quiere decir? Que la relación entre el beneficio que has obtenido ofreciendo tus servicios veterinarios respecto a los recursos que has empleado para que tus servicios se lleven a cabo tiene que ser proporcionada.
Fíjate en la fórmula o cálculo de la rentabilidad
- Cálculo o fórmula de rentabilidad : (Beneficio Neto / Ingresos Totales) x (Ingresos / Activos) x (Activos / Recursos Propios)
En la fórmula que acabas de repasar, se incluyen 3 factores que vamos a analizar a continuación:
- Beneficio Neto. Los beneficios netos, son aquellas ganancias obtenidas después de restarle a todos tus ingresos, la suma total de gastos. Es decir, ingresos – gastos = Beneficio Neto. A medida que tus precios sean más altos, y tus gastos estén mejor administrados, mayor será el resultado final de la resta entre los dos factores.
- Rotación de Activos. La rotación de activos hace referencia al número de veces que has repuesto la suma de tus máquinas, inventario, clientes en un periodo de 365 días. Es un buen indicador para medir cómo de efectivas han sido las inversiones realizadas por la clínica. ¿Estas realizando muchas ventas en proporción a lo que estas invirtiendo en reponer esos activos a los que nos referíamos al principio?.
- Apalancamiento financiero. El apalancamiento financiero no es más que la proporción que empleas en recursos ajenos (deuda) vs los que empleas en recursos propios (capital aportado) para financiar tus inversiones . Desde luego, financiar parte de tus activos (máquinas, instalaciones y un largo etc) a través de deuda financiera no es necesariamente un mal indicador. Puede ser más rentable financieramente hablando pero si la proporción es excesiva, puede que no seas capaz de afrontar los pagos de tu deuda.
RATIOS DE LIQUIDEZ QUE DEBERÍAS TENER EN CUENTA
¿A que nos referimos cuando hablamos de liquidez?
El ratio de liquidez es él que nos indica si la clínica será capaz o no de hacer frente a sus pagos en un periodo de tiempo igual o inferior a 12 meses.
- Cálculo o fórmula de liquidez: Activo circulante / Pasivo circulante
Para los que necesitéis un repasillo del significado de Activo y Pasivo circulante, el “activo circulante” sería el dinero efectivo del que dispones hoy, y el “pasivo circulante” serían todas las deudas que vencen este año.
Si el dinero del que dispones hoy, es superior a la suma de la deuda que deberías de pagar a corto plazo, podemos decir que la clínica tiene capacidad de liquidez.
Repasa estos conceptos e intenta compararlos con los datos de tu centro para comprender que es lo que puede ser que esté fallando.